"我们的诉求很简单，三个‘吃’：第一个‘吃’，吃到我想吃的；第二个‘吃’，不动手吃到我想吃的；第三个‘吃’，更便宜地吃到我想吃的。"
7 月 29 日，在橡鹿机器人与海尔机器人战略合作的采访现场，橡鹿机器人创始人、董事长杨建成用这句朴素的话，道出了这场合作的全部商业逻辑——一切技术的尽头，都是消费者的舌尖。
这场合作的成果，是行业全新一代全自动家庭 AI 烹饪机器人 CR3：从自动投料、翻炒到出餐后自动清洁，全程免动手。一家是商用烹饪机器人领域"遥遥领先的 TOP1 "，一家是深耕家庭场景数十年的家电巨头，一个"食材 + 机器人 + 调味料 + 数字菜谱"的家庭智能烹饪新模式，正在浮出水面。
谈及合作初衷，杨建成毫不掩饰对海尔的看重："海尔就像一座大山。"作为青岛人，他对这家同城巨头有着天然的敬意——卡萨帝的成功引领，"证明了我们中国人是有能力做全球领先的高端品牌的"。但更吸引橡鹿的，是海尔对消费者的认知和打磨产品的能力，"是整个中国家电行业乃至全球家电行业最领先的一个能力和组织体系"。
海尔机器人产品总监鲜策则看中橡鹿的另一端禀赋："橡鹿这么多年在商用领域，特别是菜谱的积累，这是我们最最看重的。"
这种互补是结构性的。橡鹿自研的 AI 菜谱生成系统，沉淀了近百万道中华美食数字菜谱，是全球规模最大的中餐机器人数字菜谱库，覆盖八大菜系、地方特色菜品及部分高难度非遗菜；海尔的 Uhome 大模型接入 5 亿多台联网设备，依托 1.3 亿家庭用户的真实行为数据持续训练迭代。一方连接专业烹饪生态，一方连接广大家庭用户。鲜策还透露，CR3 的功率是 3500 瓦，"这也是家用产品里比较极致的"。
机器人进入家庭，行业普遍判断还需 3 到 5 年。海尔的答案是"沿途下蛋"。
鲜策用 W3 外骨骼机器人讲述了这套方法论。这款"完全自己定义、完全自己设计"的产品今年 3 月在上海 AWE 首次亮相，5 月正式面向用户。"到现在差不多 7 月底，我们每天能够精准地把用户引流到店里。"令他意外的是，W3 售价 15999 元，"实际上是不便宜的，但是到店的用户从来没有对价值提出质疑"。目前全国已接近 9 家地标店，W3 "真正形成了闭环"。沿着这条路径，海尔已为 CR3 备好线下渠道：30 家地标店（北京店已开业）、60 家旗舰店、90 家专门的体验店。
"我们可以自豪和骄傲地说，我们不担心 CR3。"鲜策说。
CR3 尚未定价，但价格被反复问及。杨建成的回应是算账。
"用户对好东西的追求是孜孜不倦的，用户自己会算账。"第一个参照系是扫地机："你一个月会扫几次地？但你依然花 4000 块钱买了一个扫地机。"何况它并不能扫净所有地面——中国有 4500 万个养猫家庭、5000 万个养狗家庭，毛发仍需人来处理。"你不一定天天扫地，但你一定得天天吃饭。"第二个参照系是外卖和下馆子："假如我们天天下馆子可能需要 10000 块，但有了炒菜机之后，这个机器可能一年就回本了。"
成本本身则有产业侧的解法：商用生产供应体系的成熟正促使家用成本急速下降。"我们有可能会成为中国出货量最大的、也是全自动化程度最高的、最复杂的家用电器。"据了解，橡鹿新投建的智能制造基地正在挑战单月万台产能目标，全国布局 90 个区域秒送仓，搭建近百人的 AI 厨师教练、售后工程师及客户培训团队；加入橡鹿 1 亿生态扶持计划的产业链伙伴已超 58 家，产值合计超过 500 亿元。
"我们的追求不是让烹饪变得更标准化。标准化是手段，老百姓的诉求不是要标准化——我就想要这个味儿，你给我就行了。"杨建成的这句话，是理解 CR3 产品哲学的钥匙。
依托机器的菜谱体系，个性化成为现实："一个山东人娶了一个湖南人，同样做土豆丝，可以有老婆版的土豆丝，可以有老公版的土豆丝。"中国的土豆丝有几千种做法。湖南腊肉"我肯定希望减辣"——既结合标准化菜谱，又给用户微调空间，变成"我的版本"。杨建成坦承能力尚有欠缺："在视觉、红外、热电偶以及整个多模态视觉体系下，我们已经发现了菜谱迁移的一些基础条件，但目前泛化的成本非常高，还需要大量的数字内容的生产过程。"
生态落地也有清晰节奏。鲜策给出的路径是：第一步，把 CR3 打磨好；第二步，把橡鹿海量的商用菜谱移植共享到 C 端，"让用户坐在家里，能够享受到来自北京或者上海米其林餐厅里某一道菜"。净菜识别已经具备—— CR3 搭载的 AI 之眼"一扫码就获取菜谱"；酱料酱汁"应该会放到后面"。杨建成判断基础生态其实已在身边："现在在美团、盒马、大众点评上，净菜多的是。"中国净菜供给的增速是所有食材供给里单品类增速最高的。
排名前五配资公司"光看定性不看定量都是耍流氓。"谈到全自动的技术跨越，杨建成的回答罕见地硬核。盐"少许"和每次 5 克，在工程上是鸿沟般的差距——"不但要有称量体系，还需要有反馈体系"。他连问了三个行业难题：谁能解决流体的精准控制？泵体能否不依赖校准维持长时间高精度？能否维持高度的自清洁？"对不起，没人能解决。"
To B 的严苛在于一致性："一个机器炒同一个菜谱炒一万次得是一个味儿；一万个机器炒同一个菜得是一个味儿。"从有人看护到无人看护更是质变——"原本五步的动作，一步的故障率是 0.1%，五步叠加下来，故障率差了 5 个量级。"
鲜策现场描述了"全自动"的含义：自动投料、自动投放食材、出餐后自动清洁。投放调料时锅盖无需打开，投放食材时锅盖旋转开合，"一道菜锅盖要旋转、打开、闭合无数次"。以爆炒猪肝为例——猪肝、香菜、干辣椒、花椒、大蒜，机器要按菜谱在合适的时刻逐一投放，"精准的火候，精准的投料，然后出菜，语音告诉你。出完菜后自动清洁，蒸汽高温进行清洁"。
"这个机器你拆开之后不觉得有任何独特之处，"杨建成说，"但把这几个设备放在一起，要让它稳定、高精度、低成本地智能化运作，门槛非常高。这也是为什么这么多年，我们才敢说这是全球第一款全自动无人看护的炒菜机。"
关于耐用性，杨建成抛出一个反直觉的观点：" 10 万块钱买一台冰箱用 10 年，和 10000 块钱买一台冰箱用 1 年，谁好谁坏真不好说。"一个机器用 10 年，意味着"这 10 年所有的科技进步你一个都没吃到"。他主张"有限成本下的可控寿命"——既享受稳定性，又吃到科技持续进步的红利。"这是我们的观点，不代表全部人。"
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"沿途下蛋"的下一站已有时间表："今年下半年和明年上半年陆陆续续有新产品发布 …… 将来有一天我们还是能够实现——终于不用再进厨房了。"双方合作成果将于 8 月在北京 WRC（世界机器人大会）正式亮相，橡鹿的多模态 AI 烹饪基座和具身烹饪机器人"现炒方舟"也将同期发布；双方还将共研多模态大模型，打造可持续运营的智慧厨房服务体系。
"我们不担心 CR3 会不会卖不出去，"杨建成说，"我们更担心的问题是，CR3 能不能承载更多人的使命——它能不能让老百姓吃得科学。"蔬菜超过 200 度，维生素流失非常快，但中国家庭很少关心。以炒菜机为载体，能否构建科学的食养体系，"让我们生活更幸福一点"？
至此，这场合作的分量清晰可见：当近百万道数字菜谱遇见 1.3 亿家庭用户，当商用级品控遇见最懂中国家庭的渠道网络实盘配资栏目，厨房——这个中国家庭最后一块未被智能化攻克的领地——正在迎来破局时刻。科技的终极浪漫，或许就是让每个普通人足不出户，吃到地道的、热乎的、属于自己的那一口味道。
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